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馬飛勇深入基層調(diào)研“沖刺四季度”工作
發(fā)布時(shí)間：
2025-10-27
10月23日至25日，河南國(guó)控建設(shè)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理馬飛勇帶隊(duì)，驅(qū)車2000多公里，跨越河南、山西、內(nèi)蒙古、陜西三省一區(qū)，調(diào)研指導(dǎo)礦建二分公司、礦建六分公司、建筑工程公司“沖刺四季度”工作并與職工座談，強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持以質(zhì)量效益為中心，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，盡職盡責(zé)、凝聚合力，全力以赴完成年度工作計(jì)劃，為實(shí)現(xiàn)公司“十四五”目標(biāo)任務(wù)、“十五五”良好開(kāi)局打牢基礎(chǔ)。公司副總經(jīng)理靳慶軍陪同。
每到一個(gè)項(xiàng)目部，馬飛勇都直奔生產(chǎn)作業(yè)核心區(qū)域，俯下身子查看掘進(jìn)設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，對(duì)照?qǐng)D紙?jiān)儐?wèn)進(jìn)度滯后的解決措施，拿起臺(tái)賬核對(duì)建材消耗與庫(kù)存數(shù)據(jù)……在與職工代表座談時(shí)，他圍坐在同志們中間，認(rèn)真傾聽(tīng)大家在工作、生活中遇到的困難與訴求，對(duì)各項(xiàng)目在筑牢安全防線、保障生產(chǎn)進(jìn)度、凝聚職工隊(duì)伍等方面取得的成績(jī)給予充分肯定，并結(jié)合公司當(dāng)前實(shí)際提出明確要求：一是以更務(wù)實(shí)作風(fēng)強(qiáng)化班子建設(shè)。要理清工作思路，細(xì)化工作舉措，分清輕重緩急，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌推進(jìn)，推動(dòng)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效、各項(xiàng)部署落地生根。要切實(shí)增強(qiáng)抓落實(shí)的責(zé)任感、緊迫感和主動(dòng)性，著力提升抓落實(shí)能力，積極推進(jìn)、審慎決策，算清成本賬、市場(chǎng)賬，建立健全清單化督導(dǎo)機(jī)制，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，切實(shí)提高辦事效率。二是以更精細(xì)管理抓實(shí)提質(zhì)增效。要打破“重生產(chǎn)、輕效益”的傳統(tǒng)思維，緊緊圍繞利潤(rùn)、收入、成本、工效等關(guān)鍵指標(biāo)，持續(xù)深化全成本管理、全過(guò)程管控，優(yōu)化施工流程、提升資源利用效率，重點(diǎn)監(jiān)控異常消耗和支出，通過(guò)技術(shù)革新、工序調(diào)整提升效率，以精細(xì)化管理推動(dòng)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效穩(wěn)步提升。要強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)與公司規(guī)章制度，以制度約束規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)行為，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。三是以更優(yōu)質(zhì)履約拓展區(qū)域市場(chǎng)。要把現(xiàn)有項(xiàng)目打造成標(biāo)桿工程，嚴(yán)格把控工程質(zhì)量與履約進(jìn)度，通過(guò)業(yè)主口碑積累品牌影響力。要注重區(qū)域市場(chǎng)信息收集，深入對(duì)接鄂爾多斯、榆林、長(zhǎng)治等地方政府與能源企業(yè)，及時(shí)捕捉項(xiàng)目信息，針對(duì)重點(diǎn)潛在項(xiàng)目制定專項(xiàng)方案，力爭(zhēng)年內(nèi)在擴(kuò)大市場(chǎng)份額方面取得大的突破。四是以更扎實(shí)舉措保障安全生產(chǎn)。要嚴(yán)格落實(shí)我省關(guān)于加強(qiáng)近期安全防范工作各項(xiàng)要求，將責(zé)任鏈條壓實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位，全面提升本質(zhì)安全水平;要緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域與薄弱環(huán)節(jié)，深化隱患排查整治，切實(shí)做到“有疑必停、有異必停”，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)筑起堅(jiān)實(shí)屏障。五以梯隊(duì)建設(shè)筑牢人才根基。要加強(qiáng)項(xiàng)目班子建設(shè)，通過(guò)考評(píng)結(jié)合提升決策與管理水平。要高度重視人才梯隊(duì)培養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)新入職學(xué)生群體的關(guān)懷培養(yǎng)，通過(guò)“師帶徒”等方式助力其快速適應(yīng)崗位，對(duì)表現(xiàn)突出的青年職工優(yōu)先推薦晉升評(píng)優(yōu)，確保隊(duì)伍穩(wěn)定、留住優(yōu)秀人才。六是以黨建引領(lǐng)深化黨業(yè)融合。把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神作為重大政治任務(wù)，深刻領(lǐng)悟全會(huì)關(guān)于“建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系”的部署，把黨建工作“軟實(shí)力”作為保障安全生產(chǎn)的“硬支撐”，為公司有特色高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的“紅色動(dòng)能”。要及時(shí)感知職工冷暖，精準(zhǔn)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理、職工關(guān)懷深度結(jié)合，開(kāi)展“黨員先鋒崗”“黨員突擊隊(duì)”創(chuàng)建活動(dòng)，組織黨員在安全隱患排查、技術(shù)攻關(guān)中帶頭示范。要用心用情做好民生保障工作，及時(shí)回應(yīng)職工關(guān)切，做好防寒保暖保障。
“四季度是定全年、保全局的收官階段，也是明年工作起好步、開(kāi)好頭的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。我們將在確保安全的前提下，組織正規(guī)循環(huán)，提升單進(jìn)水平，抓好質(zhì)量管理，鼓足‘跳起來(lái)摘桃子’的拼勁，搶抓四季度剩下的寶貴時(shí)間，以更加飽滿的工作熱情和更加昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，奮力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)，為今年工作畫上圓滿句號(hào)、為明年良好開(kāi)局夯基賦能!”項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人紛紛表示。